Cerchi strategie efficaci per lanciare la tua azienda?

L’80% dei risultati aziendali dipende dal Marketing Strategico

Accurate analisi di mercato, studio dei bisogni dei clienti target, indagini minuziose dei competitor, creazione di una proposta di valore unica, strategie di prezzo…e molto altro!

Immagina il tuo business come una casa: il Marketing Strategico ne costituisce le fondamenta, mentre il marketing operativo si occupa dei dettagli e delle finiture.

Entrambi gli aspetti sono cruciali per il successo, ma è la Strategia a giocare un ruolo predominante, influenzando ben l’80% dei risultati aziendali. Nonostante ciò, molte imprese commettono l’errore di focalizzarsi esclusivamente sulle tattiche operative, sottovalutando l’importanza di una solida base strategica.

Hai mai notato quelle aziende che sembrano avere un successo senza sforzo nel loro settore? Ti sei chiesto quale sia il loro segreto per distinguersi dalla concorrenza?

Un solido Marketing Strategico è il faro che illumina la rotta di ogni azienda, tracciando la via verso il successo a breve, medio e lungo termine. Senza una strategia ben definita, anche il prodotto o servizio più innovativo rischia di perdersi nel mare della concorrenza.

Molte agenzie di comunicazione si concentrano solo su aspetti pratici come la SEO, i social media e pubblicità online e offline…dico bene?

Stavi cercando video per capire come utilizzare al meglio le sponsorizzate per spingere i tuoi prodotti o servizi…è così, vero?

Hai già provato a cambiare piano editoriale, formato delle immagini e video, ma i risultati sono altalenanti, giusto?

La soluzione è una sola: Marketing Strategico

Il Marketing Strategico è la svolta che cercavi

•Una direzione chiara e una roadmap per la crescita
•Un posizionamento forte e differenziato nel tuo mercato
•Messaggi e offerte che attirano il tuo target ideale
•Maggiore efficacia per tutte le tue attività di marketing
•Metriche migliori di lead generation, conversioni e fatturato
•Un vantaggio competitivo duraturo nel tuo settore

Risultati sani, robusti e concreti per il tuo Business

Prenota ora una consulenza e scopri come portare la tua PMI o Startup a dominare il mercato con una strategia vincente.

 

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Ok, ora vediamo esattamente le differenze tra Marketing Strategico e Marketing Operativo

Marketing Strategico

Analizza il mercato, la tua struttura e i tuoi competitor

Identifica i migliori segmenti di mercato in cui si trova la tua azienda

Identifica i bisogni profondi dei tuoi clienti target

Trova la chiave per entrare nella mente dei tuoi clienti target

Crea una proposta di valore unica e indimenticabile

Marketing Operativo

Crea un sito web o blog

Realizza un piano editoriale

Crea sponsorizzate online sui motori di ricerca o social

Crea una brochure istituzionale di presentazione dell’azienda

Scrive il copy di un reel o video

Realizza newsletter o DEM per comunicare

Puntare TUTTO sul Marketing Operativo è come:

> andare in palestra il 30 Maggio per risultare in forma perfetta il 10 Giugno
> studiare il giorno prima dell’esame e sperare che il Professore sia gentile
> credere di sapere tutto su un argomento, dopo aver letto 2 o 3 libri

SERVE UNA STRATEGIA SOLIDA PER CONQUISTARE IL MERCATO E LA MENTE DEI TUOI CLIENTI TARGET


Come? Grazie al Marketing Strategico!

Mi chiamo Andrea Saravalle e sono un consulente di Marketing Strategico con 10 anni di esperienza.

Ho una Laurea in Economia e Dottorato di Ricerca in Economia, specializzazione Marketing.

Grazie ad una profonda conoscenza del Marketing Strategico, collaboro come Strategist e Consulente Marketing per diverse realtà imprenditoriali italiane di diversi settori.

Ho oltre 50 pubblicazioni in riviste italiane ed europee.

Il mio obiettivo

Il mio obiettivo

Il mio obiettivo è guidare imprenditori di PMI e Startup in un viaggio di valorizzazione autentica della loro azienda. Partiamo dalle fondamenta, costruendo una base solida attraverso un metodo rigoroso e analisi approfondite.

Solo immergendoci nei dettagli, esplorando ogni sfaccettatura strategica con occhio attento e analitico, possiamo far emergere il vero potenziale del tuo Business. È un processo meticoloso, ma è la chiave per definire una strategia robusta e duratura, in grado di resistere alle sfide del mercato e del tempo.

Insieme, passo dopo passo, daremo forma a un percorso di crescita su misura per la tua realtà. Un percorso che parte da dentro, dalle radici stesse della tua azienda, per far sbocciare tutto il suo valore.

Cosa ti propongo?

Cosa ti propongo

FASE 1: realizziamo insieme un check a 360° della tua realtà imprenditoriale

FASE 2: creo un’analisi dettagliata di ogni singolo aspetto della tua azienda, del mercato, clienti, competitor…e vengo in azienda per presentarti il report

FASE 3: ti aiuto a implementare la strategia di marketing e sviluppare tutta l’operatività

Fai clic qui e Chiamami o

Facciamo degli esempi concreti! Il Marketing Strategico riesce a rispondere nel dettaglio a tutte queste domande qui sotto…e a molte altre!

Parliamo di MERCATO

  • Le persone hanno davvero bisogno del tuo prodotto o servizio?le persone hanno davvero bisogno del tuo prodotto o servizio?
  • Le persone hanno bisogno di trovare una soluzione urgente al loro bisogno e sono disposte a pagare subito?
  • La domanda è in crescita e sarà in crescita nei prossimi 5 e 10 anni?
  • Esiste davvero un mercato chiaro e definito per il mio prodotto o servizio?
  • Il mercato prevede delle barriere all’ingresso che permettono di garantire una “tranquillità” economica?
  • Ci sono altre aziende in questo mercato che potrebbero farmi uscire rapidamente?
  • Quali sono i segmenti di questo mercato e che caratteristiche hanno?
  • Quali sono le strategie di prezzo che posso adottare nel mercato?
  • Posso “scalare” in questo mercato?
  • Quali sono i concorrenti diretti e indiretti in questo mercato?

Parliamo dei CLIENTI TARGET

  • Qual’è la giornata tipo dei tuoi clienti target?
  • I loro bisogni sono latenti o consapevoli?
  • Quali sono i loro criteri d’acquisto?
  • Riescono a trovare altre soluzioni alternative?
  • Quali sono le loro aspettative?
  • Qual’è la loro customer journey?
  • Quali sono le loro culture e modelli di riferimento?
  • Dove, come e quando si informano?
  • Quali fonti ritengono attendibili?
  • I loro problemi sono emozionali, sociali o funzionali?
  • Hanno dei rischi/dubbi/pressioni interne o esterne per l’acquisto del prodotto o servizio?
  • Quali sono i loro sogni e desideri?

Parliamo della TUA OFFERTA DI VALORE

  • Il prodotto è realizzato a mano
  • Ha tecnologie innovative o protette da brevetti
  • Utilizza un know how tramandato da generazioni
  • Fornisci una garanzia a vita
  • Il prodotto o servizio è personalizzato sulla singola esigenza
  • È sostenibile per l’ambiente
  • Ha una qualità superiore alla media
  • Il prezzo è inferiore alla media del mercato
  • Viene realizzato come 100 anni fa
  • Sei il primo che ha realizzato il prodotto o servizio

Gli imprenditori titolari di PMI si rivolgono a me quando sono presenti nel loro business

Ostacoli

  • Concorrenza agguerrita nel mercato
  • Difficoltà nel distinguersi e nel posizionarsi in modo efficace
  • Resistenza al cambiamento all’interno dell’organizzazione
  • Mancanza di risorse (tempo, budget, personale) per implementare nuove strategie

Rischi

  • Perdita di quote di mercato a causa di concorrenti più innovativi
  • Investimenti in strategie di marketing inefficaci o obsolete
  • Danni alla reputazione del brand a causa di errori di comunicazione
  • Difficoltà nel mantenere la redditività a causa di costi crescenti

Dubbi

  • Incertezza sulla direzione strategica da prendere per la crescita dell’azienda
  • Dubbi sulla capacità del team di marketing interno di eseguire strategie complesse
  • Preoccupazioni sulla misurazione del ROI degli investimenti in marketing
  • Dubbi sulla scelta dei canali e delle tattiche di marketing più efficaci

Frustrazioni

  • Mancanza di allineamento tra le strategie di marketing e gli obiettivi aziendali
  • Difficoltà nel coinvolgere e motivare il team interno verso una visione comune
  • Frustrazione per risultati di marketing deludenti o poco misurabili
  • Difficoltà nel bilanciare le esigenze di breve termine con la pianificazione strategica a lungo termine

Pressioni interne ed interne

  • Incertezza economica e volatilità del mercato
  • Cambiamenti nelle preferenze e nel comportamento dei consumatori
  • Aspettative dei soci e degli investitori per una crescita costante
  • Pressione per raggiungere obiettivi di fatturato e redditività sempre più sfidanti

e hanno già sperimentato, con scarsi risultati positivi collaborazioni con agenzie di comunicazione, digital marketing, di social media management o pubbliche relazioni.

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